Цели тренинга

• Выделить существующие командные проблемы
• Определить цели, подцели и конкретные шаги их решения
• Наметить точки роста и развития  команды исходя из текущих задач организации

Программа тренинга

• Диагностика текущего уровня командного взаимодействия
• Цели команды
• Скрытые противоречия
• Мотивация и ценности командного взаимодействия
• Тест-опросник  «FIRO»
• Удовлетворенность командной работой
• Руководство и распределение ролей в  команде
• Лидерство и подчиненность
• Правильное понимание принятия решений
• Плюсы и минусы возникновения неформального лидерства
• Формы управлений и методы принятия решений
• Признание заслуг
• Способность к компромиссу
• Важность  наличия обратной связи
• Миссия и идеология командной работы

Результаты

Участие в этом тренинге позволит Вам:

• Оценить текущий уровень вашей команды
• Составить список необходимых действий для развития команды и определить их связь с организацией в целом
• Сформулировать и осознать цели и ценности команды
• Осознать роли и компетенции каждого в командной работе
• Составить карту  мотивации команды в целом

Методы

Мини-лекции, групповые упражнения, дискуссии, тесты, ролевые игры, кейсы

Длительность и формат тренинга:

16 академических часов (два дня)